Reïntegratie-coaching wordt ingezet voor mensen die zijn uitgevallen door te hoge werkdruk en/of stress, om te zorgen dat zij op een goede manier reintegreren. Tijdens een reïntegratie-traject staat de terugkeer van de medewerker naar de werkvloer centraal. Dit is voor zowel werkgever als voor werknemer een lastige periode, maar tegelijkertijd is het een belangrijke periode omdat de werknemer zich nieuwe vaardigheden en competenties eigen kan maken, zodat verzuim in de toekomst kan worden voorkomen. Het is daarom van belang dat er tijdens een reïntegratie-traject goede begeleiding is in de vorm van coaching.
Kern van het coachingstraject is dat men leert omgaan met de stress-factoren die het verzuim hebben veroorzaakt. Een herstelplan wordt opgesteld met als belangrijkste leidraad de persoonlijke (SMART)-doelen. Thema’s die daarbij vaak aan bod komen zijn:
- welke werkzaamheden of situaties leveren stress/ energie op?
- hoe leer omgaan met deze stress
- (indien nodig) relatie werknemer/ manager
- talenten, kwaliteiten en valkuilen werknemer
- ontwikkelen specifieke competenties die nodig zijn om goed voor jezelf te zorgen in zowel werk- als privé-situaties, zoals bijvoorbeeld je grens aangeven.
Wet poortwachterTen aanzien van herstel tijdens ziekte of reïntegratie is de Wet Poortwachter van belang. Deze wet houdt kortgezegd in dat de werkgever bij uitval van de werknemer verplicht is om alles in het werk te stellen om het herstel van de werknemer te bevorderen. De werknemer op zijn beurt heeft de plicht en de verantwoordelijkheid om hieraan mee te werken.
Heeft u interesse in coaching voor uw werknemers? Neem
contact met mij
op. Ik kom bij u langs voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Tijdens dit gesprek bekijken we uw hulpvraag en wat coaching voor uw
bedrijf en uw werknemers kan betekenen.